Команда будущего
11 ноября на базе Дворца культуры нефтехимиков для профсоюзного актива ОППО в ООО «ЛУКОЙЛ–Нижегороднефтеоргсинтез» и профорганизаций Группы «ЛУКОЙЛ» был организован обучающий семинар по теме «Команда будущего».
С приветственным словом к участникам мероприятия обратился председатель ОППО в ООО «ЛУКОЙЛ–Нижегороднефтеоргсинтез» В.Н. Чабунин.
- Обучение в таком формате по понятным причинам мы не проводили уже давно. И тем значимей такая уникальная возможность для каждого из нас - узнать что-то новое, необходимое для дальнейшей плодотворной работы. Профсоюзный лидер априори должен быть грамотным и эрудированным человеком, знать не только свое производство, но и уметь ориентироваться в законодательстве. Самое главное – он должен уметь работать с людьми. И в освоении этой непростой науки как раз и помогает подобное обучение. Профсоюзная организация Компании «ЛУКОЙЛ» и нашего предприятия, в частности, уделяет особое внимание обучению профсоюзных кадров. Главная цель семинара – повышение компетенции профлидеров в вопросах коммуникабельности, составления диалога и развития творческого общения.
Тренер-коуч, преподаватель-психолог Любовь Максимова с самых первых минут вовлекла участников семинара в орбиту совместной работы. Участники в течение всего процесса тренинга учились взаимодействию между собой, определять свою роль в команде, отстаивать интересы и осуществлять поддержку коллегам.
Сегодня профсоюзам приходиться менять курс своей деятельности в сторону поиска новых форм и методов разрешения проблем в социально-трудовой сфере, а это значит каждый профлидер от профгрупорга до председателя первичной профсоюзной организации должен уметь вести переговоры, применяя не только знания, но и психологические аспекты, приемы влияния. Профсоюзному активу очень важно грамотно составить работоспособную команду. И на этом тренинге в деловой игре все учились определить личную роль в команде на основе понятия –«распределения по ролям по Белбину». Была поставлена цель: придумать «Команду будущего», а для этого предложен перечень преимущества работы в команде, рассмотрен эффект синегрии, то есть эффект от совместных действий, когда комбинированная ценность гораздо выше, чем каждого в сумме по отдельности.
В арсенале практикующего бизнес-тренера Любови Максимовой были полезные и увлекательные игры для отработок навыков командного взаимодействия. Важно отметить, что когда общая задача участниками команды выполняется непосредственно и одновременно, то происходит и рост ориентации на коллективные цели, усиливается приверженность и причастность к группе каждого участника.
Непринужденная атмосфера, фантазия и мышление каждого человека в группе, помогло снять напряжение и мотивировать людей к совместной деятельности. Участники первой игры разделились на несколько команд. Каждой команде выдался раздаточный материал с инструкциями. Тренер определил задачу: «Вам необходимо построить башню из бумаги с максимальной эффективностью. В вашем распоряжении только полученные командой 100 листов бумаги. Построенная башня должна простоять не меньше 1 минуты».
Все, что выполнялось далее, вызвало бурю эмоций! Команды успешно выстроили свои башни из бумаги и замерили результаты! Самая высокая башня оказалась высотой 2 м 25 см. Слаженная работа в командах показала, где участники сработались лучше, где потеряли время при обсуждении, у кого не хватило внимания.
Во время обучения под руководством коуча создавались для действия игропрактики малые группы, поощрялось выступления обучающихся, приветствовалась инициатива. Безусловно каждая команда презентовала свое название и девиз!
Отдельное задание было предложено для каждой группы по составлению плакатов, где через командное мышление предлагалось сформировать собственный «алгоритм убеждения». Итоги представлялись делегатами от команд с особым вдохновением!
При защите проектов, зал поддерживал выступающих в виде одобрительных аплодисментов, но вместе с этим у каждого выступающего - были собственные аргументы, складывающиеся в последовательный алгоритм.
А мозговой штурм на тему: «Как провести переговоры, где надо убедить работодателя отпустить работника на обучение» организован неожиданно на спичках. И перенеслись все присутствующие в мир, где «человек-спичка». И надо указать причины, почему, так важно отпустить на обучение!
Любовь Максимова, как тренер - коуч заметила: «Всем участникам семинара удалось достичь цели, продемонстрировав при этом диаметрально разные подходы к решению поставленных задач и каждая команда подошла к выполнению предложенных заданий достаточно креативно – выдумки и умения мыслить творчески у профсоюзных лидеров не занимать. Вместе они вывели общую формулу, какими качествами должен в идеале обладать твой коллега по работе. В этом списке – отзывчивость, чувство юмора, профессионализм, коммуникабельность и открытость, то есть, те качества, должны быть присущи всем тем, кто взял на себя ответственность за коллектив, став профсоюзным лидером».
Занимаясь профсоюзной деятельностью, каждый профсоюзный работник, сталкивается с основным недостатком своего образования – неумением работать с людьми, вести грамотно переговоры, учитывая и элементы поведения, влияния, что во много и объясняет его уход от основной своей роли – защитника социально-экономических интересов людей труда. Поэтому подобные семинары – сегодня это возможность получить не только знания, опыт, но выстроить собственный стратегический план развития в данном направлении, чтобы действительно образовать «Команду будущего».
И еще одно, немаловажно, что состоявшийся семинар в стенах ДК Нефтехимиков обеспечил техническую сторону, это помогло представить презентации и видеоролики, и безусловно положительно отразилось на восприятие информации в целом.
Сертификат с QR-кодом о вакцинации каждый участник предоставил заранее.
Ведущий специалист
по организационно-профсоюзной работе
ОППО в ООО «ЛУКОЙЛ – Нижегороднефтеоргсинтез» С.Р. Чернобаева
Дарья Балина, ведущий специалист ЦОС:
- На нашем заводе работает много талантливой молодежи и сильных профлидеров. Сегодня на тренинге мы получили новые знания и полезные навыки, которые будем использовать в реализации проектов. От лица всей аудитории я выражаю благодарность профсоюзной организации за предоставленную возможность принять участие в семинаре.
Анна Давыдова, корреспондент газеты «Синтез»:
- Команда будущего – это наша молодежь. Благодаря своей энергии и свежему взгляду мы сможем привнести много нового и полезного в общее дело. Но все же, как любой молодой коллектив, мы должны опираться на опыт и мудрость прошлых поколений. А в этом плане нам очень повезло – нас наставляют и вдохновляют лучшие профсоюзные лидеры!
Алексей Возняк, руководитель группы планирования и перевозок Центра отгрузки:
- Понравилась программа тренинга - очень насыщенное, продуманное и доступное изложение материала, отличная эмоциональная атмосфера. Живое общение с креативными, мыслящими, талантливыми людьми – дорогого стоит!
Юрий Богданов, инженер-конструктор электротехнической группы ПКО:
- Благодаря этому семинару, я понял, что более гибкий человек, чем думал ранее – умею договариваться, сотрудничать, находить компромисс с коллегами. Думаю, такие тренинги очень хорошо помогают людям раскрыться и дают возможность расти дальше в профессиональной сфере.
Татьяна Ястребова, ведущий инженер-химик лаборатории контроля окружающей среды:
- Мне очень понравилось работать в команде. Команда будущего – звучит очень впечатлительно!
Варвара Давыдова, председатель первичной профсоюзной организации «ЛУКОЙЛ-Энергосети:
- Атмосфера на тренинге была прекрасная – все были позитивно настроены, никто не был зажат, все были нацелены на командную работу и отдались процессу полностью. Вживую познакомилась с коллегами, с которыми раньше общалась только по телефону, а это очень важно для дальнейшего плодотворного сотрудничества. За это хочется выразить огромную благодарность организаторам и всем участникам семинара.
Марина Птицына, председатель профсоюзной организации ПСМ иНБ, ПОТУ, ПКК:
- В подобных семинарах я, как председатель цеховой профсоюзной организации, принимаю участие уже не в первый раз. Сегодня меня поразил тот коллективизм, который царил на тренинге. Радует то, что мы действительно команда, готовая воплощать все новые знания в своей дальнейшей работе!